|
در این شماره می خوانید...
سرمقاله:
منافع فراوان و در دسترس
|  برخي از كارشناسان معتقدند استفاده از ابزارهاي كيفيت در بنگاه هاي ايراني چندان نتيجه اي ندارد اما برخي ديگر عقيده اي متفاوت دارند... |
جديدتر، سريع تر، بهتر
استفاده از DMADV براي تقويت نو آوری و ابتکار
|  نو آوری و ابتکار فقط پيرامون اختراع محصول نیست بلکه درباره ساختن دوباره فرایندهای شغلی و ایجاد بازارهای کاملا جدیدی است که نیازهای جدید مشتریان را نیز برآورده کند. اين نوشته تاثير استفاده از شش سيگما را در اين خصوص بررسي مي كند |
گزارش ASQ از وضعيت دستمزد شاغلين حرفه كيفيت در سال 2009 |
 در شرايط دشوار اقتصاد جهاني شاغلين كيفيت كه داراي تجربه و گواهينامه هاي تخصصي هستند، از افزايش حقوق برخودارد بوده اند.
|
امکان سنجی اجرای شش سیگما
(مطالعه موردی: شهرداری بهارستان)
|  در این تحقیق، رویکرد شش سیگما تشریح، سپس توسط پرسشنامه های ارزیابی عوامل داخلی و خارجی داده هایی از شهرداری بهارستان جمع آوری، آنگاه نتایج حاصل از آن تجزیه و تحلیل گردیده و در پایان پیشنهاداتی در مورد شهرداری و تحقیقات آتی ارائه می گردد | بسوي موفقيت برانيد!
چگونه یک ابزار آموزش رانندگی را می توان برای توسعه استراتژی شرکت بکار برد؟
|  در اين نوشته مي خوانيد كه چگونه مي توان با يكي از روشهاي موثر در آموزش رانندگي در ايالات متحده،) (SIPDE به توسعه استراتژي يك شركت كمك كرد.
SIPDE در آموزش رانندگی استفاده می شود تا راننده بیاموزد که به گونه اي پیشگیرانه بیاندیشد |
طراحي مدل اتحاد در مديريت زنجيره تامين |  عامل بسيار مهمي كه شايد مهم ترين و مشكل ترين بخش يك مديريت زنجيره تامين كارآمد باشد، مديريت روابط در زنجيره تامين است. اين نوشته يكي از مدلهاي مديريت زنجيره تامين را معرفي مي كند. |
عوامل موثر در میزان بهره وری و رشد آن |  اين مقاله آن به دنبال اندازه گيری شاخص های بهره وری و اندازه گيری بهره وری کل عوامل توليد و همچنين بررسی ميزان تاثير عوامل جزيی بر بهره وری کل و تعيين ميزان رشد آنها از طریق تدوین شاخصهای اختصاصی است
| تفكر ناب، توليد ناب 1-به نام كيفيت، به كام ديگران!
2-سازمانهاي همكار ايزو در جهان
3-بازار كتاب كيفيت
4-فرايند پرهزينه توليد خودرو در ايران
5-راهنماي كيفيت
6-سوخت استاندارد در بلاتكليفي
7- اخبار
8- كلاس كيفيت |  در این مقاله به بررسی مفهوم ناب، اصول و خصوصیات آن پرداخته و در ادامه به روشهای شناسایی اتلافها خواهیم پرداخت |
|
