|
پازل ناجور! مدير مسئول-رضا گيفاني تثبيت قيمتها، حذف تدريجي يارانه ها(يا هدفمندي يارانه ها)، محدوديتهاي ناشي از تحريم اقتصادي، نهضت كاهش قيمت تمام شده و ساير برنامه ها و شرايط حاكم بر اقتصاد و صنعت كشور، تكه هاي پازلي هستند كه راهي براي جور كردن آنها پيدا نمي شود. دستگاههاي نظارتي دولت (مانند وزارت بازرگاني) در حالي مخالفت جدي خود را در برابر افزايش قيمتها اعلام مي دارند كه بسياري از عناصر موثر بر قيمت تمام شده مانند مواد اوليه، حاملهاي انرژي، دستمزد، نرخ خدمات و .... افزايش قابل توجهي داشته اند و فرمولي كه دولت براي محاسبه قيمت تمام شده دارد با فرمول توليد كنندگان كالا و خدمات تفاوت دارد.
|
|
ادامه مطلب...
|
|
|
در این شماره می خوانید.... |
|
ادامه مطلب...
|
|
رويكرد دولت در برابر انجمن هاي حمايت از حقوق مصرف كننده مدير مسئول-رضا گيفاني پس از چندين سال تاخير، با آغاز تشكيل انجمنهاي حمايت از حقوق مصرف كنندگان، حركتي جديد در راستاي ايفاء حقوق مسلم مردم و مصرف كنندگان شروع شده است.2 نكته اساسي در موفقيت و ميزان كارآمدي اين انجمنها وجود دارد:
|
|
ادامه مطلب...
|
|
در این شماره می خوانید.... |
|
ادامه مطلب...
|
|
گزیده ای از مقالات شماره 43 |
|
|
|
|
10 رهنمود برای پياده سازي و جایگزین کردن یک سیستم کیفیت كارآمد با تامين كنندگان خارجی ترجمه: ژيلا يزداني، فوقليسانس شيمي فيزيك-رئيس اداره اجراي استاندارد-اداره كل استاندارد و تحقيقات صنعتي استان كردستان ثريا سهيلي، ليسانس تغذيه-كارشناس سيستمهاي كيفيت -موسسه استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران
مقدمه
بیشتر از صد سال است که کارخانه ها و شرکت های آمریکای شمالی دارای تجهیزات پیشرفته و تکنولوژی تولید با پیشرفت مستمر و فرآیندهاي رو به بهبود می باشند. در سالهاي اخير نيز مهندسین تولید و مهندسین کیفیت در پیشبرد تکنیک های تولید، ابزار و روش شش سیگما به كار گرفته اند. اقدامات اصلاحی فوري و بهبود فرآیندها به صورت يك ضابطه و معیار برای اکثر تولید کننده های آمریکای شمالی در آمده است. در اين ميان آيا نقصها و ضعف فرآیندها، سیستم ها و زیر ساخت ها در معرض جهانی شدن قرار گرفته اند؟ آيا در راستاي خودكار كردن و پاكسازي فرآیندها، ما مسايل، موضوعات و عوامل انساني و فرهنگي را ناديده گرفته ايم؟ با تکنولوژی پر شتاب امروز و سرعتي كه جهانی شدن دارد، بسیاری از ما ممکن است در مراحل سادهي تغییر یک فرآیند اشتباه کنیم که به نوبه خود می تواند اساس تامین جهانی شدن را سست و ضعیف کند و بر روی بهره وری تاثیر بگذارد. ما می توانیم پايه زنجيره تامين جهاني را با ابزارهای ساده برنامه ریزی برای تضمین ارتباط موثر و مفید بهبود بخشیده، مطمئن شویم که با استفاده از داده های درست، تصوير برداري از فرايندهاي در حال اجرا و در صورت نياز يكپارچه سازي فرايندهاي بحراني، مي توانيم بهبود مستمر را ادامه دهيم. با این مقدمه به سراغ 10 رهنمودي مي رويم كه براي ارتباط موثر و مفيد با تامين كنندگان جهاني، در هر چهار فاز ارتباط با یک شرکت تامین کننده يعني: قبل از شروع، اولین نمونه، تولید و در حین انجام کار بايد اتفاق بيفتد. |
|
ادامه مطلب...
|
|
|
|
|
<< شروع < قبلی 1 2 3 4 5 بعدی > انتها >>
|
|
صفحه 1 از 5 |